Intervju - Antoni Pul (Antony Poole), direktor Univerziteta BBDO:
Disciplina prakse

"Ovde ima mnogo pametnih, dobro obrazovanih ljudi s odličnim osećajem za ono čime se bave i dobrim poznavanjem tržišta"

BBDO, gigantska svetska mreža advertajzing kompanija, osnovala je 1998. godine svoj univerzitet. Najbolje ideje i najbolju praksu iz 373 agencije u 77 zemlje gde ima partnere ovaj univerzitet nastoji da učini dostupnim svima. Ima ogranke u Evropi, Severnoj i Južnoj Americi i Aziji i Australiji.

U Beogradu je nedavno boravio direktor Univerziteta BBDO Antoni Pul, Britanac školovan u Americi i nastanjen u Španiji.

"VREME": Šta je svrha vaše posete Beogradu?

ANTONI PUL: Ovdašnja kompanija Ovation deo je mreže agencija BBDO-a. Održali smo dvodnevni seminar o budućem zajedničkom radu, o značaju advertajzinga i strategiji. Sreli smo se i s nekima od naših ovdašnjih klijenata, kao što su Grand kafa, Delta sport, Delta life, Pepsi, Wrigley. Namera nam je da dolazimo svake godine. Ono po čemu se BBDO razlikuje od većine globalnih advertajzing mreža jeste to što mi ne otvaramo klasične ogranke u stranim zemljama, nego se udružujemo s lokalnim agencijama. Ponudimo im znanje i podstičemo ih da kopiraju našu strategiju, što znači da nalaze kvalitetne ljude u zemlji.

Da li je BBDO ovde našao kvalitetne ljude?

Advertajzing počiva na disciplini pre nego na bilo čemu drugom. Ovde ima mnogo pametnih, dobro obrazovanih ljudi s odličnim osećajem za ono čime se bave i dobrim poznavanjem tržišta – znaju da se ono razvija, da nadire jaka međunarodna konkurencija i da moraju da zauzmu svoje mesto. Ali, disciplina se stiče u praksi i na tome smo dosta radili s ljudima iz Ovationa. Bilo mi je drago da vidim da, iako imaju na raspolaganju manje mogućnosti nego slične agencije u, recimo, Londonu ili Njujorku, izrazito disciplinovan način mišljenja. Znaju odakle polaze i gde hoće da stignu.

Govorite o spoju globalnog i lokalnog. Šta ste ovde prepoznali kao uticaj globalizacije u advertajzingu?

Reč globalizacija kod mnogih izaziva strah. Ona može da se shvati na različite načine. Ako znači da nema granica u razmeni ideja, onda je to sjajno, jer time ničija individualnost nije ugrožena. Uzbudljiva je činjenica da ono što naučite na jednom mestu može biti dragoceno i na sasvim drugom kraju sveta. Ali, ako globalizaciju shvatite kao nametanje samo jednog načina, onda je to zaista zastrašujuće. Mi upravo pokušavamo da svoje lokalne partnere naučimo kako da u poslu ostanu svoji a da istovremeno iskoriste naše globalno iskustvo. Umesto da kažemo: "Daj mi 100 odsto svoje kompanije, pa ćeš raditi kod mene za platu", što je jedna od osnovnih ideja globalizacije, mi više volimo sledeći pristup: "Kupićemo 20 odsto vaše kompanije i ispričaćemo vam sve što znamo o ovom poslu, a od vas hoćemo dobre, stvarno dobre rezultate". Jedan od ciljeva jeste i da naši lokalni partneri rade za velike svetske marke, ali sa snažnim lokalnim elementom. Upravo će od ljudi iz domaćih agencija zavisiti da li će ovo tržište biti puki primalac svetskih proizvoda ili će se razvijati kreativno.

Ovdašnja javnost duboko je politizovana. Kako gledate na politički advertajzing?

Lično mislim da je u suštini ovog našeg posla istina. U tom smislu, političko oglašavanje je siva zona. Zato ga mnoge agencije izbegavaju.

A. D.