Vreme
VREME 805, 8. jun 2006. / VREME

Vreme uspeha:
Biznis

Nova devizna štednja građana 25. maja prešla je crtu od 2,5 milijardi evra, a prosečni dnevni rast štednje iznosi 2,8 miliona evra

Poslovnost: U banku sa invalidskim kolicima

Ekspozitura Eurobanke EFG u Vasinoj ulici u Beogradu prva je u regionu prilagođena i osobama sa invaliditetom. Poslovnica je preuređena u saradnji sa Centrom za razvoj inkluzivnog društva. U Vasinoj ulici korisnicima invalidskih kolica prilagođen je ulaz, a bankomat i šalteri pomereni su tako da im omogućavaju nesmetano obavljanje poslova. Takođe, prvi put u jednoj banci u regionu postavljene su trake koje olakšavaju kretanje osoba sa oštećenim vidom, a tu je i rampa sa rukohvatima za prelazak sa jednog nivoa poslovnice na drugi. Banka će nastaviti da preuređuje svoje ekspoziture i u drugim gradovima, a planira i da zapošljava osobe sa invaliditetom.

Proslave: Dva veka najvećeg škotskog brenda

Svečanim prijemom u rezidenciji ambasadora Velike Britanije Dejvida Gouvena 31. maja proslavljeno je dva veka postojanja čuvenog škotskog viskija Chivas Regal. Ovaj najveći izvozni proizvod Škotske prisutan je u preko 150 zemalja, svake sekunde u svetu se proda po jedna boca, što je skoro 40 miliona flaša godišnje. Chivas Regal sada direktno na naše tržište uvozi beogradska kompanija "Pernod Ricard – Srbija", koja je ovde zapravo jedini lokalni ogranak nekog svetskog proizvođača i distributera žestokih pića i vina. Na tržištu tih pića u Srbiji "Pernod Ricard" učestvuje sa 56 odsto, a u svom portfelju ima 22 brenda. Generalni direktor Zoran Daljević istakao je da je "Pernod" (ranije Allied Domecq) za deset godina rada na ime taksi i poreza uplatio u budžet Srbije preko 29 miliona evra. Inače, multinacionalka "Pernod Ricard" vlasnik je kompanija Chivas Broders i Allied Domecq.

Kvalitet: Tajna kupovina

Srbija je dobila prvo preduzeće za iznajmljivanje "tajnih kupaca" kompanijama. Sam naziv beogradske firme Customer First, kupac je na prvom mestu, rečito govori da se bavi kontrolom kvaliteta usluga i poslovanja. Firma radi na principu, u svetu uveliko prisutnom, mistery shopinga: tajni kupac, edukovan za taj posao, pretvara se da kupuje proizvode klijenta koji je od Customer Firsta zatražio tu vrstu usluge i detaljno i objektivno procenjuje kvalitet usluge i proizvoda.

Image

Kapaciteti: Duplo više vode

U aranđelovačkoj kompaniji "Knjaz Miloš" počelo je da radi novo postrojenje za pripremu mineralne vode Aqua viva. Investicija vredna 1,5 miliona evra udvostručiće kapacitet proizvodnje ovog brenda. Kompanija je napravila i novu ambalažu Aqua vive za sva pakovanja ove vode, među kojima je i novo od 0,75 litara.

Sponzori: Turnir u golfu

Na terenima golf kluba "Beograd" prošle subote održan je turnir pod nazivom Peugeot Open Day. Ovaj turnir deo je Peugeot Challenge Cupa, takmičenja u 29 zemalja koje od 1985. sponzoriše kompanija Peugeot. Pravo učešća na beogradskom turniru imali su pojedinci koji su prošli obuku i postali zvanično registrovani igrači. U sklopu akcije za popularizaciju ovog sporta, Verano Motors vodi kampanju Za prave igrače, kojom će svima koji do 15. juna kupe neki od modela iz serije "peugeot 407" obezbediti besplatnu školu golfa.

Jubileji: Poklon Beogradu

Kompanija KPMG platila je kompletnu obnovu kalemegdanske Zindan kapije, kao poklon povodom decenije uspešnog poslovanja u Srbiji. Ovaj svetski finansijski i računovodstveni savetnik obeležiće 12. juna deset godina od otvaranja svoje prve kancelarije u Srbiji. Za to vreme KPMG uslužio je više od 500 klijenata, a samo u poslednjih pet godina povećao je prihode 22 puta. Na listi domaćih klijenata ove kuće nalaze se Narodna banka Srbije, NIS, Carlsberg, Henkel–Merima i mnogi drugi.

Obnovom Zindan kapije, jednog od simbola Beograda, KPMG želi da pruži primer drugim velikim svetskim kompanijama u Srbiji kako da se oduže zajednici u kojoj posluju.

Banke: Pionir stambenih kredita

Piše: Aleksander Piker, generalni direktor HVB banke Srbija i Crna Gora

Izgradnja i prodaja nekretnina bitan je element svakog društvenog razvoja. Podatak da građevinarstvo u Srbiji upošljava 32 delatnosti privrede svedoči da ono značajno utiče na zaposlenost, društveni proizvod, kvalitet rada i življenja. Pored navedenog ekonomskog značaja, ni psihološki efekat nije zanemarljiv. Pod tim podrazumevam da svaki građanin koji uzme stambeni kredit nesvesno postaje pravi menadžer svojih finansija. S obzirom na to da je ročnost stambenih kredita oko 25 godina, svaki pojedinac mora da planira svoje finansije za taj period i shodno tome raspoređuje sumu novca kojom raspolaže.

Tržište stambenih kredita u Srbiji se jako brzo razvilo. Godine 2001. nijedna banka nije nudila stambeni kredit, da bi 2004. to tržiste polako počelo da se razvija. Zahvaljujući Ministarstvu finansija i gospodinu Dinkiću, koji je osnovao Nacionalnu korporaciju za osiguranje stambenih kredita, bankama je omogućeno da svoje kredite učine dostupnim većem broju ljudi.

Kombinovanjem iskustva koje sam stekao radeći u Poljskoj i uslovima na tržištu Srbije koje je država stvorila, u septembru 2005. HVB banka je prepolovila tada postojeće kamate sa devet odsto na 4,45 odsto, produžavajući rok otplate kredita na 25 godina, da bi danas već imali deset banaka koje nude stambene kredite. Ovu pionirsku akciju HVB banke građani Srbije nagradili su tako što je svaki treći stambeni kredit od osnivanja Nacionalne korporacije realizovan kod nas. Daljem razvoju tržišta stambenih kredita pogodovaće i novi zakon o hipoteci iz februara ove godine, koji pojednostavljuje proceduru i smanjuje troškove.

Poslovno geslo: Nemoj da ti je teško

Image

Piše: Vladimir Kravčuk, direktor MercatoraSrbija

Sve što radiš, treba da radiš od srca, do kraja, sa zadovoljstvom i sa radošću! Eto, to je moje shvatanje, ne samo poslovno već i životno; nemoj da mi se vučes, da ti je sve teško, da se stalno zapitkuješ da li to baš vredi tvog truda, da li se slučajno više angažuješ od drugih... I moje konačno i potvrđeno shvatanje jeste da svaki posao koji radiš ima i neki, ne uvek i odmah tebi vidljiv značaj, ali trud koji uložiš se kad-tad u životu razjasni i na neki način vrati! I još nešto: moraš do kraja da veruješ onima sa kojima radiš, kao i u ono što radiš. Upornost, doslednost i potpuna pripadnost firmi se podrazumevaju.




Extreme

GUBICI: Od 1994. do ove godine gubici privrede Srbije povećani su 200 puta i na kraju 2005. iznosili su 210 milijardi dinara. Najveći deo gubitaka, 60 odsto, izazvala su velika preduzeća.

SOFTVER: Beogradska firma Arius plasiraće srpsku pamet, odnosno svoje softvere vredne 750.000 evra, na tržište Nigerije.

IZVOZ: Kragujevačka fabrika Zastava oružje isporučila je krajem maja američkom Remingtonu 12.000 pušaka i tako mesec dana pre roka ispunila polugodišnji plan i zaradila 1,6 miliona dolara.

INVESTICIJA: Vlada Srbije izdvojiće iz budžeta 8,6 miliona evra za izgradnju 5,3 kilometara železničke pruge i lučke stanice u Smederevu, za potrebe transporta čeličane US Steel Serbia.

Anketa

Slobodan Milosavljević, predsednik PKS-a: Dobitnik je Srbija

DOBITNICI: Prvo Srbija, pa onda svi građani dobitnici su tranzicije, u većoj ili manjoj meri, bili svesni ili još uvek nesvesni toga.

GUBITNICI: Generalno, to su svi ljudi bez ambicija, ideja, želja, kreativnosti. Ali ako imaju ideju i mogućnost da je ostvare, mogu da postanu dobitnici.


Božidar Đelić, direktor Credit Agricole banke za Istočnu Evropu: Najbolji su ušli u utakmicu

DOBITNICI: Mladi, visokoobrazovani stručnjaci koji su hrabro ušli u međunarodnu utakmicu u Evropi, dakle na naše prirodno tržište. Ništa nije bolje od žustre konkurencije koja nas na to tera.

GUBITNICI: Potencijalni gubitnici su starije generacije i manje obrazovani ljudi.

Image