Vreme
VREME 973, 27. avgust 2009. / NEDELJA

Lokalna samouprava:
Radne liste

Dugo je Milan Marković, DS ministar za državnu upravu i lokalnu samoupravu, bio glavni sa "vizijom" smanjenja broja zaposlenih u opštinama iliti lokalnim samoupravama. Ministar preporučio i mere, odredio i otpremnine za taj višak zaposlenih, jerbo toga, ti’ zaposleni’, ima bar tri puta više nego što preporučuju evropski standardi – jedan administrativac na hiljadu stanovnika. Ministar, kako nego resorno, nije im’o vizije o višku u republičkoj administraciji, državnim i drugim našim preduzećima – samo Rusi, i samo na prvi pogled, u tom NIS-u, izbrojali 2500 administrativaca viška – ali, i bez toga, sve ostalo na pomenutoj viziji, ko što biva, prešlo se na druge, važnije, i državnije teme. Nije da dole, u toj bazi, u te opštine, nije bilo zorta, promptno se odgovaralo da će, kol’ko ima viška, znati "kad urade analize i reorganizuju službe". Bilo i suvislijih poruka, da je otpuštanje u javnom sektoru malo škakljivo, "jer nailazi na otpor stranaka koje ne žele da izgube glasače". Kako bilo, u razni leskovci, kruševci i druga valjeva, gde tog viška ima na lopate, zbijeni redovi – samo sporadičan, nikako analitičan i istraživački, pogled na tu scenu, a na osnovu medijskog beleženja, registruje da je jako, i takoreći juče, jedna dole načelnica, a pred smenu, zaposlila verenika, a da je jedan dole direktor opštinske firme, bez konkursa, zaposlio sina. Treba li reći, po zakonu. A onda je predsednik Tadić, pred tu istorijsku ekskurziju u Kinu, državnički rek’o da u javnom sektoru postoji na hiljade fiktivnih radnih mesta, te da nam je potrebna unutrašnja disciplina. Ne časeći, predsednik Vlade Cvetković objavio da od jeseni slede otpuštanja u javnom sektoru. I šta bilo, na pregovarački sto sa MMF-om, uz zahtev o povećanju budžetskog deficita, stavljena vizija o smanjenju javne potrošnje. Međutim, MMF rek’o da to nedovoljno, te da bi to moglo da dade efekte tek 2011. Malo je reći da je MMF postupio ishitreno, tj. da nije do kraja sagled’o našu praksu i unutrašnju disciplinu. A evo te prakse – nedavno je jedan Valjevski novinar, po Zakonu o dostupnosti informacija, uputio pitanje lokalnom Povereniku za informacije, šta radi, i kol’ko košta, Jedan gospodin koji se pojavio u opštini. Dobio odgovor – PR agenciji Pristup iz Valjeva, za konsultantske usluge po ugovoru o pružanju usluga, broj taj i taj, za prvih pet meseci ove godine, isplaćen je ukupan iznos od 225.000 dinara, po 45.000 za svaki navedeni mesec. U odgovoru navedeno i šta Agencija, odnosno Taj gospodin, radio za te pare – konsultacije za aktivnosti odnosa s javnošću, priprema Gradonačelnika za javne nastupe, konsultacije u organizaciji posete ministra, konsultacije sa Odsekom za odnose sa javnošću u pripremi saopštenja i organizaciji konferencije za novinare, pisanje pojedinih saopštenja... i toga još, na puno strana i u mnogo tačaka. Ajmo, dakle, na tu Unutrašnju disciplinu, daleko bilo da Taj gospodin, iz te Agencije, nije ispunio normu i zaradio pare. Radi se o tome da u opštini postoji Odsek za protokol i odnose sa javnošću, kome je u jedinom opisu posla to čime se angažovana agencija bavi. Štaviše, taj Odsek ima šefa, četiri zaposlena, koji tu došli tako što je svaka nova vlast zapošljavala svog Stručnjaka, i koji, bez da pokazuju radne liste, koštaju četiri puta više od unajmljene Agencije.

Dragan Todorović