Politika |
Vreme broj 502, 19. avgust 2000. |
Preuzimanje "Trepče" Ekološki čist profit Čudno je da briga za čistoću Kosova počne od srpske enklave na severu Pokrajine. Biće da zdravlje njenih stanovnika (bez obzira na nacionalnu pripadnost) mnogo više ugrožavaju planine đubreta na ulicama i "zelenim površinama" kosovskih gradova
Topionica je bila poslednji pogon "Trepče" koji je radio. Tako je nekada najveća i najprofitabilnija firma na Kosovu, koja je svojevremeno zapošljavala 12.000 radnika, u ponedeljak praktično prestala da postoji kao preduzeće u kojem srpske vlasti i srpska preduzeća imaju odlučujući uticaj. Lokalno srpsko stanovništvo okupilo se u centru Zvečana najviše iz straha da će međunarodna uprava na njihova radna mesta dovesti Albance. Regionalni administrator UNMIK-a Viljem Neš je još istog jutra obećao radnicima onih 50 maraka. Reč je o akontaciji za naredne dve sedmice, a radnici bi po novac trebalo da dolaze u grupama od po petnaest ljudi. Tom pozivu se, prema srpskim izvorima u severnoj Mitrovici, do ponedeljka popodne odazvalo samo 16 od 600 radnika topionice. Oni su, prema istim izvorima, do sada mesečno primali do hiljadu dinara. Bernar Kušner, po čijoj je naredbi čitava akcija izvedena, tvrdi da "nema osnova za strah da će albanski radnici doći u Zvečan".
Bernar Kušner otkriva da iza svega stoje nekakvi dublji razlozi, izjavljujući da "oni koji su upravljali 'Trepčom' nisu uspeli". "Nekoliko ljudi je profitiralo, dok je zajednica patila", kaže Kušner. Tako je, umesto da samo zatvori pogon koji zagađuje okolinu, UNMIK preuzeo kontrolu nad čitavim Kombinatom. Od sada će "Trepčom" upravljati međunarodni konzorcijum "ITT Kosovo Consortium Ltd", koji čine američka kompanija "Morison Knudsen", švedski "Boliden Konthenab" i francuski "TEC". Ove kompanije će, prema ugovoru koje su u subotu 12. avgusta sklopile sa međunarodnom administracijom, uz pomoć Evropske unije i vlada SAD, Francuske, Holandije, Švedske i Italije, u obnovu "Trepče" uložiti 16 miliona dolara. Ne treba sumnjati da će im ta investicija obezbediti nekakav profit. Kombinat "Trepča" zvanično je deoničarsko društvo. Među suvlasnicima "Trepče" su "Beogradska banka", "Jugobanka", "Dunav osiguranje" i mnoga druga srbijanska preduzeća. Suvlasnici ovog kombinata su i po jedna kompanija iz Grčke i Francuske. Nije jasno na osnovu čega su svim ovim preduzećima potpuno oduzeta vlasnička prava nad Kombinatom. Izvor u međunarodnoj upravi, koji insistira na anonimnosti, kaže da je preuzimanje topionice i njeno osposobljavanje za ekološki čistu proizvodnju, samo jedna od faza reorganizacije "Trepče". Prema izvorima u UNMIK-u, ove nedelje trebalo bi da se postigne i sporazum o formiranju novog upravnog odbora, i na taj način "reše" vlasnički i upravni problemi, te da fabrike počnu "konačno da rade na jesen". Ipak, takav optimizam za sada nije realan, a na to je ukazao i Bernar Salom, glavni ekonomski savetnik Bernara Kušnera, izjavivši da će znatniji napredak u osposobljavanju "Trepčinih" pogona biti vidljiv tek za tri godine.
To što je UNMIK izabrao da silom preuzme poslednji pogon "Trepče" baš na početku predizborne kampanje u Srbiji i time režimskoj propagandi dao materijala za bar dve nedelje rada, po ko zna koji put navodi na razmišljanje o stvarnim namerama i naklonostima međunarodne zajednice. Ako u glasinama o prodaji "Trepče" ima imalo istine, znači da međunarodna zajednica ne samo politički podržava već i finansira Miloševićev režim. Možda uzrok ovako lošem tajmingu i nije jasna namera, već samo glupost, pohlepa i inertna međunarodna birokratija. Čudno je da briga za čistoću Kosova počne od srpske enklave na severu Pokrajine. Biće da zdravlje njenih stanovnika (bez obzira na nacionalnu pripadnost) mnogo više ugrožavaju planine đubreta na ulicama i "zelenim površinama" kosovskih gradova. Prostim čišćenjem ulica na Kosovu bi se za zdravlje dece i trudnica na koje se poziva doktor Kušner učinilo mnogo više nego ovakvim postupcima. Pogotovo kada bi se u taj projekat uložilo pomenutih 16 miliona dolara. Zoran B. Nikolić
|
prethodni sadržaj naredni |