---

Intervju – Gustavo Navarro, generalni direktor, Holcim (Srbija) >

Holcim pronalazi i profit i svoju društvenu ulogu

Iako u Holcimu smatraju da je klima za poslovanje u Srbiji daleko od idealne, nakon skoro deset godina ova kompanija postala je vodeća za proizvodnju cementa, ali i uvaženi poslodavac i sused

Da li ste zadovoljni trenutnim poslovnim rezultatima u Srbiji?

Kada je Holcim došao u Srbiju 2002. godine, tržište se tek bilo otvorilo i nismo mogli da znamo šta nas očekuje. Danas, međutim, nakon deset godina poslovanja u Srbiji, možemo da kažemo da Holcim Srbija ima veoma dobru i stabilnu poziciju na lokalnom tržištu. To ne znači da je Srbija idealna za poslovanje; još uvek ima dosta toga što treba da se uradi. Ali u poređenju sa periodom od pre gotovo deset godina, ne možemo da poreknemo da je učinjen veliki napredak. Od pokretanja poslovanja u Srbiji, trudili smo se da postavimo visoke standarde poslovanja, što je, dugoročno gledano, pozitivno uticalo na celo tržište. To su omogućili naši proizvodi, čiji kvalitet stalno poboljšavamo, vrhunska usluga koju pružamo našim klijentima i jake partnerske veze koje smo izgradili sa svim zainteresovanim stranama. Sve u svemu, Holcim je za sada veoma zadovoljan svojom investicijom. Lično bih dodao da je za moju porodicu život u Srbiji veoma prijatan – društvene, turističke i kulturne prilike su izuzetne.

Najveći izazovi

Koji su najveći izazovi poslovanja na ovom tržištu?

Kao kompanija koja posluje u Srbiji, svakako nam je bilo izazovno da pridobijemo poverenje zaposlenih, izgradimo reputaciju poslodavca koji se brine o svojim zaposlenima i izgradimo dobrosusedske odnose sa lokalnom zajednicom u kojoj poslujemo. Danas možemo da kažemo da smo na veoma dobrom putu. Ono što svi investitori, uključujući i Holcim, žele jeste da transparentno posluju na uobičajenom i redovnom nivou, bez zalaženja u zonu sive ili crne ekonomije. Kompanijama kao što je naša veoma je važno da država obezbedi da vladavina prava važi za svakoga. Navešću jednostavan primer: kada Holcim želi da izgradi neki objekat, potrudimo se da imamo spremne i odobrene sve dozvole i svu neophodnu dokumentaciju pre početka radova. Sa druge strane, smatramo da poslovanje koje se ne vodi ovim pravilima ne samo da nije legalno, već i da predstavlja nelojalnu konkurenciju za kompanije koje se ponašaju u skladu sa pravilima, kao Holcim. Konačno, ekonomska stvarnost je bez sumnje definisana teškom situacijom u kojoj je nezaposlenost samo jedan od problema. Istraživanja pokazuju da oko 80 odsto kompanija u građevinskom sektoru ima blokirane bankovne račune, dok je jedna od dve kompanije još odavno ispunila uslove za stečaj ili likvidaciju. Od suštinske je važnosti da se ovim kompanijama pomogne da se izbore sa ovom situacijom.

Koliko će Vladin projekat izgradnje pristupačnih stanova i Koridora 10 pomoći industriji proizvodnje cementa?

Veoma je važno da se završe veliki infrastrukturni projekti u Srbiji. Razvoj infrastrukture doneće ne samo strane investicije, već i komunalne usluge boljeg kvaliteta i bolji životni standard za sve ljude. Građevinski sektor u Srbiji počeo je da se oporavlja od posledica globalne ekonomske krize ove godine i beleži rast zahvaljujući državnom programu za pomoć ovom sektoru, u koji treba da bude investirano približno 500 miliona evra. Čak i bez krize, građevinski sektor ima mnogo problema, a njihovo rešenje u velikoj meri zavisi od države. Pored značajnijih ulaganja u infrastrukturu, takođe je neophodno smanjiti opširne birokratske procedure koje sprečavaju normalan razvoj čitave ekonomije i tržišta. Ponovo ističem, ključ je u brzini izdavanja i transparentnosti dozvola.

Porast najranije 2013. godine

Do koje mere je smanjeni nivo ulaganja u građevinski sektor uticao na potražnju i prodaju cementa od početka krize?

U poređenju sa 2008. i 2009. godinom, kada je prodaja cementa opala za čitavih 20 odsto, pad u 2010. godini bio je daleko manji. Sektor proizvodnje građevinskih materijala veoma je dinamičan i samo uz ulaganja u proizvodnju i druge resurse možemo da održimo dobru poziciju na tržištu. U ovom trenutku postoje znaci da se situacija sa našim proizvodima na tržištu poboljšava u odnosu na prošlu godinu, ali značajniji porast na tržištu možemo da očekujemo najranije 2013. godine.

Koji su poslovni planovi kompanije Holcim za budućnost?

Od 2002. kompanija Holcim Srbija investirala je više od 100 miliona evra. Pored ulaganja u proizvodnju i tehnologiju, takođe smo mnogo uložili i u zaštitu životne sredine. Samo u 2010. godini uložili smo oko 180.000 evra u projekte korporativne društvene odgovornosti (KDO), a ta suma će se sigurno uvećavati u periodu koji sledi. Kao i tokom prethodnih devet godina, Holcim će svakako nastaviti da ulaže u održivi razvoj Popovca i Paraćina, u NVO sektor i da radi na ojačavanju kapaciteta cele zajednice. Od ove jeseni, takođe ćemo se baviti i jednim važnim projektom koji se tiče obezbeđivanja zajmova malim preduzećima iz Paraćina i Popovca. Odlučili smo da pomognemo našim najbližim susedima tako što smo izdvojili 50.000 evra za podršku njihovim preduzećima.

Značajan saradnik

Kako ocenjujete prvih deset godina poslovanja Američke privredne komore u Srbiji?

Odmah nakon dolaska u Srbiju, kompanija Holcim Srbija prepoznala je značaj postojanja Američke privredne komore. Zato smo često učestvovali u različitim AmCham projektima i pružali im podršku u angažovanju na poboljšanju regulatornog okvira za bolje poslovanje u Srbiji. Čvrsto sam uveren da je AmCham značajno doprineo boljoj poslovnoj klimi u Srbiji tokom ovih prvih deset godina. Želeo bih da iskoristim ovu priliku i čestitam upravnom odboru i zaposlenima u AmChamu, sadašnjim i bivšim, na njihovom trudu i posvećenosti poboljšanju poslovne klime u Srbiji, kao i na zalaganju za izgrađivanje boljeg društva.

 

POŠALJI KOMENTAR REDAKCIJI		ODŠTAMPAJ TEKST

---