21. |
autor: Jovana Gligorijević, Stevan Kostić, Bojan Pantić, Darinka Mihajlović, Miloš Vasić, Jasmina Lazić |
22. |
autor: Bojan Pantić |
| Srpska nacionalna alijansa trgovaca vlasništvo je 12 domaćih firmi koje poseduju 191 maloprodajni objekat i imaju zajednički upravni odbor i menadžment. Cilj udruživanja je da zadrže i prošire svoje mesto na tržištu |
23. |
autor: Jovana Gligorijević, Stevan Kostić, Bojan Pantić, Slobodan Georgijev, Jasmina Lazić |
24. |
autor: Bojan Pantić |
| Pažnju učesnika skupa, a bilo ih je oko 200 iz preduzeća, instituta i raznih organizacija iz Srbije i inostranstva, posebno su privukle nove sorte pšenice, linija testenina Žitka i akcija za obnovu starih mlinova i vetrenjača |
25. |
autor: Jovana Gligorijević, Bojan Pantić, Slobodan Georgijev, Jasmina Lazić |
26. |
autor: Bojan Pantić |
| Strategija Zdravlja slična je onoj koju Actavis ima u svetu, a to je da na generičkom tržištu ima najkonkurentnije proizvode i da bude prvi "generičar". Želimo da, čim istekne patentna zaštita za neki lek, mi budemo prvi koji će ga plasirati, da uvodimo što više novih proizvoda i na taj način osvajamo nove tržišne segmente |
27. |
autor: Marija Vidić, Jovana Gligorijević, Tatjana Tagirov, Bojan Pantić, Jasmina Lazić, Jelena Grujić, Slobodan Bubnjević, Slobodan Georgijev |
28. |
autor: Bojan Pantić |
| Problemi koji se pojavljuju pri organizaciji velikih rok koncerata kod nas, kao što su problem koncertnog prostora, garancija političkih struktura, finansijske konstrukcije ili datuma održavanja, nigde u svetu ne postoje |
29. |
autor: Bojan Pantić |
| Srbija je prilično daleko od svetskih trendova. Danas ovde malo agencija uopšte ima pristup znanjima, iskustvima i alatima potrebnim za uspešno vođenje ovog posla, te je stoga najčešći pristup u medija planiranju "artiljerijski napad na potrošače" |
30. |
autor: Bojan Pantić |
| Filozofija kuće temelji se na četiri Z: Zdravlje, Znanje, Zapaljenost i dobro Zezanje i živi moto vlasnika da ništa nije nemoguće |
|