1.

Ko je potreban Srbiji – savetnik, lobista ili činovnik: Ko plaća Stros-Kana (Vreme 1186)

Gospodin Stros-Kan je rekao da će raditi tri meseca besplatno jer, kako je rekao, "voli Srbiju". Bilo bi korisnije reći punu istinu. Vlada nije angažovala g. Stros-Kana, već njegovog poslodavca, malu francusku investicionu banku "Aržil" (Arjil & Associés). To mi je potvrdio predsednik te banke. Teško je poverovati da g. Stros-Kan tamo radi bez nadoknade, dok je banka možda odlučila da "investira" tri meseca u Srbiji jer želi referencu na savetodavnom tržištu
 

2.

Svetska ekonomska kriza i kapitalizam: Kako upravljati novim svetom (Vreme 994)

"Zapad još nije našao drugi način osim zaduživanja kako bi održao životni standard građana. Generacije privilegovanih bejbi-bumera koje se spremaju za penziju ne pristaju na bilo kakvo smanjenje sopstvenog standarda zarad budućnosti svoje dece i unuka"
 

3.

Budućnost – Lični stav: Godina u kojoj je vreme za nauku (Vreme 991-992)

Naredne godine, iz republičkog budžeta biće izdvojeno 11 odsto više sredstava u odnosu na 2009.
 

4.

Iz ličnog ugla - Energetske strepnje i nade: Siromašni rasipnici (Vreme 884)

Srbija danas troši oko sedam puta više energije da bi stvorila 1000 dolara bruto domaćeg proizvoda od država evropske petnaestorice, ili evropskih država članica OECD-a, skoro tri puta više od Mađarske ili Poljske, a čak četiri puta više od Hrvatske
 

5.

Razvoj i perspektive konsaltinga kao profesije i industrije: "Pa zar je moguće da vas toliko plaćaju za vaše savete?" (Vreme 707)

Prvoklasne međunarodne kuće imaju sigurnu budućnost kod nas. Ali, iskustvo drugih zemalja u tranziciji pokazuje da i te kako ima mesta za kvalitetne domaće kuće na tržištu konsaltinga
 

6.

Božidar Đelić i Slobodan Milosavljević, ministri u Vladi Republike Srbije: Fiskalne kase u Srbiji (Vreme 683)

Ili "kako se besni konji krote malim uzdama" (Sofokle)
 

7.

Božidar Đelić - Finansijska vremena: Rat protiv siromaštva (Vreme 586)

U pregovorima sa MMF-om isto je kao u životu. Uspeh pre svega zavisi od pregovaračke dinamike, jasnih ideja u koncepciji i doslednosti u sprovođenju odluka