1.

»Biznis klasa« – devet najvećih srpskih kapitalista na jednom mestu: Kralj brenda (Vreme 1383)

"Čovek mora da bude predodređen za biznis. Svoje lično umeće počeo sam da prepoznajem i pokazujem dok sam igrao hokej. U trenucima kad se stvara karakter i ličnost, prepoznaješ i naučiš jednu veliku stvar koju smo Bojan i ja naučili – da znamo da izgubimo. To je velika stvar u biznisu. Sport nas je zajedno izgradio da budemo lideri. Druga najveća stvar u biznisu je kompromis. Šta je moja tema o kojoj želim da govorim? Uspeh vezan za kompromis. Moj i mog ortaka Bojana Milovanovića. Kompromis je suština našeg uspeha"
 

2.

Sumrak Berze i akcionarstva: MK – omiljeni državni biznismen? (Vreme 1319)

Da li se zaista "vidi iz aviona" kako institucije sistema uz pomoć Vlade Srbije, umesto da čuvaju integritet tržišta kapitala, učestvuju u njegovom devastiranju zajedno s Miodragom Kostićem, vlasnikom MK Grupe, u slučajevima otkupa akcija od manjinskih akcionara AIK banke i šećerane TE TO Senta koji su zakinuti za 30 miliona evra
 

3.

Rolls Royce (Vreme Uživanja)

4.

Prva vatra (Vreme Uživanja)

5.

Budžet za 2006: Sve se vrti oko inflacije (Vreme 777)

Zašto šef beogradske kancelarije MMF-a treba da nam kaže kolika je zaista inflacija u Srbiji, a ne ministar finansija. Valjda niko ni u Vladi više ne veruje da će inflacija u idućoj godini biti onoliko niska koliko je planirao ministar finansija. I dogodine će poreski obveznici morati da plaćaju skupu i neefikasnu državu
 

6.

Srbija i MMF: Izgubljeno poverenje (Vreme 774)

Trogodišnji aranžman još nije završen i ne zna se kada će se završiti jer Međunarodni monetarni fond više ne veruje pregovaračima srpske vlade da će ispuniti ono na šta su se obavezali. Vlast u Beogradu izgubila je poverenje tako moćne međunarodne finansijske institucije posle serije prevara koja je kulminirala usvajanjem u parlamentu Zakona o penzijskom sistemu u formi kakva nije bila dogovorena sa Misijom MMF-a. Pariski klub poverilaca otpisaće nam dug od 700 miliona dolara tek kada se MMF uveri da je Vlada Srbije uradila sve ono na šta se obavezala u Memorandumu koji je potpisala sa šeficom Misije MMF-a Piritom Sorsom
 

7.

Intervju – Euđenio Sidoli, generalni direktor "Filip Moris" DIN: Promena vizije menja i ljude (Vreme 771)

"Otpor promenama u Nišu bio je znatno veći od onog s kojim smo se suočili u drugim zemljama u tranziciji. Imali smo mnogo nepotrebnih izazova za koje smo uludo utrošili vreme. Ljudi nisu bili srećni zato što su smatrali da su prodati. Naša kompanija veruje u pojedinca i mnogo ulaže u njega"
 

8.

Stambeni krediti, prst na čelo: Igra valuta i kamata (Vreme 768)

U zemlji gde je mnogo beskućnika a malo kapitala kao dar s neba dočekan je novi bankarski proizvod – stambeni zajam sa kamatom od 4,75 odsto godišnje. Kako potez HVB banke ocenjuju konkurenti i na šta upozorava Narodna banka
 

9.

Intervju - Nebojša Starčević, vršilac dužnosti generalnog direktora JAT ervejza : Slatka, mala kompanija nije za prodaju (Vreme 765)

Ne smemo da dozvolimo da ostanemo bez nacionalnog avio-prevoznika. Na prste se mogu izbrojati ozbiljne države koje nemaju nacionalnu avio-kompaniju. Ali, najvažnije je da JAT može da posluje pozitivno i zašto ga onda unaped osuđivati na smrt. Istina, JAT je kompanija koja malo brka vreme, mesto i sve ostalo, ona se još nalazi u 1991. godini. Sada moramo da se svedemo na nivo male kompanije
 

10.

Slučaj C-market: Ko će nas hraniti - Mišković ili Radulović (Vreme 764)

Pošto im Trgovinski sud nije dozvolio da ostvare svoje kuporodajne namere, akcionari C-marketa i slovenački Merkator reagovali su na različite načine. Akcionari su postali ortaci da bi zatim ortakluk prodali kompaniji Delta. A slovenački Merkator odustao od kupovine uz objašnjenje da u Srbiji postoji privatna berza preko koje se trguje akcijama, što ne obezbeđuje zadovoljavajuću pravnu sigurnost