261.

Intervju - Mile Isakov: Ustav, pa – razlaz! (Vreme 619)

"Postoje snage u novoj demokratskoj vlasti koje ne žele da se menja Ustav zbog toga što bi nakon promene Ustava morali da se raspišu novi izbori"
 

262.

Intervju - Miroljub Labus, potpredsednik savezne vlade: Srbiju trese prošlost, a ne reforme (Vreme 619)

"U mnogim oblastima društvenog života stare strukture su se skladno uklopile u nove okolnosti. Nasledili smo tešku prošlost i potrebno je doneti čitav niz teških i nepopularnih odluka da prekinemo s njom. Jedan broj partija i njihovih lidera nije želeo da preuzme odgovornost za ove teške odluke. Štaviše, sve su učinili da je svale na nekog drugog. Ne vidim iskušenja iduće godine u nastavku reformi, nego u odsustvu političke volje da se ove reforme podrže. Plašim se da troškovi reforme ne budu politički zloupotrebljeni"
 

263.

Intervju - Dragoljub Marković, vlasnik Krmivo produkta: O poslu, Surčinu, Đinđiću, Pavkoviću, Čedi Jovanoviću, Ljubiši i Ljiljani Buhi i potrebi da ga poštede afera (Vreme 619)

"Pitao sam jednom Ljubišu da li je istina to što se priča da se bavi ilegalnom trgovinom automobilima. 'Pobogu, covece, zasto bih ja to radio', kaže. Moj odnos sa Buhom nije bio takav da bi on ili ja znali šta ko radi. Smatram da je nepristojno gledati u tuđi tanjir."
 

264.

Intervju - Raša Todosijević: Nismo videli ni dinara (Vreme 618)

"Srpska kultura je sistematski uništavana od provincijalaca i jednog, recimo, izolovanog akademizma. Od patetičnog provincijalizma, izolovanosti i nespremnosti da se uđe u velike diskusije o kulturi. Svaki čovek, svaki narod, svaki umetnik oseća se i prepoznaje po tome kako u određenim okolnostima rešava pitanje vlastite sudbine, vlastite egzistencije i kako o toj egzistenciji razmišlja. Ova sredina nije umela da reši to pitanje, pala je iz tog ispita matematike"
 

265.

Intervju - Antun Vujić, hrvatski ministar kulture: Vrata umesto prozora (Vreme 617)

"Ne vjerujem u stvari koje dolaze do umjetničkih efekata iz namjera koje mi se čine jako političke. Osobno sam za pluralizam kulturnih orijentacija"
 

266.

Intervju - Dejv Holand, džez kontrabasista: Život pretočen u muziku (Vreme 616)

Najbolji je džez muzičar na svetu prema kritičarima najreferentnijeg svetskog džez magazina "Down Beat" kaže da muzika ne postoji u vakuumu: "Na vas veoma utiču ljudi sa kojima radite i pravac u kom muzika ide u pojedinoj grupi. Ja sam oduvek istraživao kako da najbolje podržim kolege u nekoj muzičkoj situaciji"
 

267.

Intervju - Janez Potočnik: Uspon na vrh (Vreme 615)

Proširenje EU-a na još deset država jeste važan korak u tom smeru, ali tu nije kraj. Ukoliko se ne bude širila i dalje, ako proširenje ne bude obuhvatilo i države na Balkanu, onda EU nije ispunila svoje poslanstvo. Tu je stav Slovenije jasan – EU mora da se širi, dalje
 

268.

Intervju - Boško Kostić, predsednik IO Rajfajzen banke: Internetom do kredita (Vreme 615)

"Zadovoljni smo prvom godinom rada u Srbiji. Najbolji dokaz da smo zadovoljni jeste to što smo povećali kapital. Da nismo zadovoljni, kukali bismo kako je ovde teško raditi. Veliki sam optimista da će naša banka dogodine davati stambene kredite s rokom otplate od 15 godina. Od nove godine naše štediše moći će s Bankom da komuniciraju iz svoje kuće, uključujući i odobravanje kredita"
 

269.

Intervju - Marian Lemke, prvi direktor Uprave za javne nabavke u Poljskoj : Ministri pod lupom prodavaca (Vreme 614)

"Zakon o javnim nabavkama daje sredstvo pomoću koga se prati aktivnost vlade u trošenju budžetskog novca, a novinari i kompanije koje državi isporučuju robe, usluge ili radove biće u poziciji da uvek objave sve informacije vezane za tendere i da javno postave pitanje vladi zašto je kao isporučioca robe ili usluga izabrala ovu ili onu firmu"
 

270.

Intervju - Vojin Đorđević, generalni direktor SI&SI company: Marketing dobija utakmice (Vreme 613)

"Nije stvar u tome da izgradite 100 terena, pustite na njih decu i kažete im – pij sinalko. Morate imati tim koji će na tom betonu pod koševima organizovati promišljene akcije, voditi decu na kampovanje, usmeravati kontinuiranu igru, pre svega zbog dece i igre, a tek potom zbog onoga što je vaš dugoročni poslovni interes"