![]() |
pr industrija >Odgovornost kao strategija |
Društveno odgovorno poslovanje decenijama predstavlja standardnu praksu na Zapadu, ali tržišta u razvoju tek odnedavno polako prepoznaju važnost takvog pristupa. Ekonomska kriza zaustavila je uzlet koji su zemlje našeg regiona imale pre njenog početka i ograničila naše građane, ali i kompanije, na puko preživljavanje. Ali, da li je to izgovor da se kompanije ponašaju "društveno neodgovorno"? Praksa, nažalost, često potvrdno odgovara na ovo pitanje, jer u kriznim vremenima kompanije smanjuju budžete, pa su projekti koji nemaju direktan uticaj na profit prvi na udaru. Ipak, ne razmišljaju sve kompanije kratkoročno i shvataju koliko je važno ulagati i u vreme krize. Na primer, Holcim je u Mađarskoj u saradnji sa Graylingom sproveo kampanju "Održive konstrukcije za buduće generacije". Koliko je to bio vredan potez pokazuje i Evropska nagrada za izvrsnost dodeljena projektu.
U Srbiji, pored razvijanja projekata društvene odgovornosti za klijente, i sami na taj način poslujemo pružajući PR podršku projektima sa kojima delimo vrednosti, poput projekta "Moje dojke su OK!".
Grayling i globalno mnogo ulaže u održivost i društveno odgovorno poslovanje. Kroz inicijativu "Grayling Future Planet" postavljamo temelje za uspešne projekte ovog tipa. Naš cilj je da kompanijama podignemo svest o važnosti društveno odgovornog poslovanja i neprestano sugerišemo da ovakvi projekti postanu deo poslovnih strategija.
Međutim, često se susrećemo sa odgovorom koji je neprijatno otrežnjujuć: "Ostavite te ideje za neka bolja vremena, nama su potrebne aktivnosti koje će povećati prodaju!" Upravo takav stav prema društvenoj odgovornosti negativno utiče na održivost poslovanja kompanija, koje se često u javnosti razmeću velikim rečima. Vreme je da kompanije shvate da nemaju privilegiju da ne razmišljaju o uticaju na životnu sredinu i društvo u celini, ako žele dugoročan opstanak. Društveno odgovorno poslovanje je imperativ i verujemo da će kompanije koje posluju u Srbiji uskoro shvatiti da to nije prolazan trend, nego stvarnost i budućnost.
![]() |
ODŠTAMPAJ TEKST
|
||||
![]() | |||||
|
| |||||
IZ ISTOG BROJA
-
Intervju – Temel Kotil, generalni direktor Turkish Airlines >
Komfor i sigurnost leta
Igor Salinger -
Intervju – Aleksandar Kokir, generalni direktor "M-6 Tikveš" >
Vino je u modi
-
Vreme uspeha! >
Poslovne vesti
-
Priručnik za srpske preduzetnike >
Trasiranje sopstvenog puta
Ana Radić
-
Autori Vremena >
-
Zoom >
-
Nuspojave >
-
Zumiranje >
-
komentar dana >
-
Intervju >
-
Novogovor >
-
Lik i delo >
-
Portret savremenika >
-
kultura sećanja >
-
Iz arhive Vremena >
-
IZ ARHIVE - VREME u starom formatu >
-
TV manijak >
-
Kako smo birali 1990-2020. >
-
Vreme uživanja >
-
DOKUMENTI >
-
Dajžest tekstova na engleskom jeziku (Vreme News Digest Agency) od 1991. do 1997. >




